”Peabin kurssilla opiskelijat näkevät oikeaa elämää”

2.10.21

Metropolia-ammattikorkeakoulun rakennusalan opiskelijat ovat useana vuonna saaneet valittavakseen Peabin järjestämän kurssin, jossa pureudutaan esimiestyöhön ja työelämätaitoihin.

Itsensä ja muiden johtamista käsitteleville kursseilla on rakennusalan koulutuksessa selkeä tilaus. Kurssien suosioon on olennaisesti vaikuttanut se, että vetäjät ovat voineet tuoda opiskelijoille suoran tuulahduksen työmaalta – oikean elämän todellisista tilanteista.

”Opiskelijoiden yleisin rooli opintojen aikaisessa harjoittelussa on työnjohtoharjoittelija. Yleisin ensimmäinen tehtävä valmistumisen jälkeen on työnjohtaja. Molemmat ovat esimiestehtäviä, mutta niihin johtava koulutus on muuten pitkälti teknistä”, sanoo Peabin Etelä-Suomen aluejohtaja ja oppilaitosyhteistyöstä vastaava Marko Rinkinen.

Jokaisella kurssilla on ollut yksi tai useampia Peabilla esimiestehtävissä toimivia puhumassa ja vetämässä ryhmätöitä. Metropolian asiakkuuspäällikkö Katariina Rönnqvist korostaa oikean elämän esimerkkien merkitystä.

”Se oikea pomo kertoo tarinat omasta työelämästään ihan eri klangilla kuin opiskelijoille ennestään tuttu opettaja kertoisi.”

Kurssilla perehdytään myös itsensä johtamiseen

Peabin ja Metropolian yhteinen kurssi on monelle opiskelijalle ensimmäinen mahdollisuus päästä kiinni itsensä johtamisen ja johtamisen teemoihin.

Monet asioista, joita kurssilla käsitellään, ovat ihan kaikille olennaisia työelämätaitoja kuten palautteen antamista ja vastaanottamista, muutoskyvykkyyttä, hankalien tilanteiden ratkomista sekä arvoja johtamisen työkaluna. Liikkeelle lähdetään perusasioista:

”Ihmiset ovat erilaisia sekä johtajina että alaisina. On hyvä oppia, että ei ole olemassa yhtä ja ainoaa oikeaa tapaa johtaa, vaan johtajuus on aina sopeutettava tilanteeseen. Esimiehinä pitää olla johdonmukainen, määrätietoinen ja oikeudenmukainen”, listaa Marko Rinkinen.

Hän on tiivistänyt opiskelijoille oman oppinsa uralta: ”Johtajana pääsee pitkälle, kun toimii siten kuin toivoisi oman esimiehen toimivan.”

Samaa korostaa koulutuksia vetänyt konsultti Katarina Asén: ”Jotta voi johtaa muita, pitää osata kehittää ja johtaa itseään.”

Opiskelijat arvostavat kurssilla kuulemiaan aitoja kokemuksia. Palautteissa on kiitetty muun muassa keskusteluja, työelämän oikeita esimerkkejä ja sitä, että kurssilla oppi uutta myös itsestään.

”Ymmärsin, että se, miten erilaisia ihmiset ovat, on vain hyvä tiimin kannalta”, kirjasi yksi opiskelijoista palautteeseen.

Toisen mukaan ”keskustelut käyttäytymisestä ja suvaitsevaisuudesta” olivat kurssin parasta antia.

Monet kiittivät myös kurssilla tehtyjä käyttäytymis- ja kommunikointiarvioita, kuten EASI-profiilia siitä, että ne mahdollistavat oman käyttäytymisen ja johtajuuden kehittämisen jatkossakin.

”Toki johtamistakin oppii parhaiten tekemällä, siellä oikealla työmaalla. Kurssin tarkoitus on antaa teoriaa ja perustaa käytännön esimiestyöhön”, Marko Rinkinen sanoo.

Kouluttajat oppivat samalla itse

Metropolian rakentamisen ja arkkitehtuurin tiimivastaava ja yliopettaja Mika Lindholm sanoo Peabin ja Metropolian yhteistyön olevan luontevaa juuri tämän kurssin muodossa, sillä molemmissa organisaatioissa hyvä johtajuus on teema, jota korostetaan kaikessa tekemisessä.

Aina tilanne ei ole ollut sama. Marko Rinkisen omina opiskeluaikoina rakennusalan opintojen osana ei ollut tarjolla mitään johtamiskoulutusta. Se on motivoinut häntä itseään muuttamaan tilannetta.

Rinkinen korostaa kouluttamassa käyvien peabilaisten olevan myös saamapuolella.

”Näiden kurssien keskustelujen myötä olen ymmärtänyt, miten ajatusmaailmat ja suhtautuminen eri asioihin muuttuvat ajan kuluessa ja eri ikäryhmien edustajien kesken.”

Myös Katarina Asén sanoo oppineensa kouluttajana valtavasti nuorten tavasta toimia ja ajatella: ”Opiskelijat haluavat aidosti vaikuttaa omaan työympäristöönsä ja koko alan kehitykseen. Se pätee työelämässä tätä alaa laajemminkin.”